Mes domaines d'expertises
Coaching stratégique
Penser plus clair. Décider avec confiance.
Le rôle de dirigeant·e est exigeant et souvent solitaire. Je travaille en accompagnement individuel ou d'équipe de direction pour soutenir la prise de décision, renforcer le leadership et traverser les périodes de transition avec lucidité.
Exemples de mandats réalisés
Accompagnement d'une organisation dans la planification et la transition de la relève pour assurer la continuité et la pérennité du leadership.
Soutien d'une nouvelle gestionnaire dans sa prise de poste, l'affirmation de son leadership et l'intégration de son rôle auprès de son équipe.
Accompagnement d'une dirigeante dans le renforcement de son leadership et de sa posture de gestion auprès de son équipe.
Coaching d'une équipe de direction pour améliorer la communication interne et la cohésion dans un contexte de changement.
Soutien d'un conseil d'administration dans la clarification de ses rôles, responsabilités et modes de gouvernance.
ccompagnement d'une co-direction dans la gestion d'un conflit relationnel et la redéfinition de leur mode de collaboration et de gouvernance partagée.