La clarté stratégique, au service des dirigeant·es qui veulent avancer avec confiance.
ONIX Stratégies s'inspire de la pierre onyx : solide, profonde, inébranlable face aux pressions. J'accompagne les dirigeant·es et les organisations à traverser la complexité avec cohérence, lucidité et impact durable.
Approche
Chaque organisation est unique. Ses défis, sa culture, ses dynamiques internes — tout cela exige une lecture fine avant toute intervention. C'est pourquoi je n'arrive pas avec un modèle préconçu, mais avec une posture d'écoute, d'analyse et de co-construction.
Mon travail consiste à créer un espace structuré où dirigeant·es et équipes peuvent prendre du recul, clarifier leurs priorités et agir avec cohérence et impact durable.
J'interviens auprès d'organismes à but non lucratif, d'entreprises et d'organisations en transition, sur quatre grands axes :
Domaines d'expertise
Structurer pour mieux avancer.
Une organisation solide ne s'improvise pas. Qu'il s'agisse de revoir vos processus, de clarifier les rôles et responsabilités, ou d'accompagner un changement structurel, j'interviens pour renforcer les fondations qui permettent à votre organisation de grandir et de s'adapter.
Exemples de mandats : diagnostic organisationnel, accompagnement de changement, révision de structure, planification stratégique.
Penser plus clair. Décider avec confiance.
Le rôle de dirigeant·e est exigeant — et souvent solitaire. Je travaille en accompagnement individuel ou d'équipe de direction pour soutenir la prise de décision, renforcer le leadership et traverser les périodes de transition avec lucidité.
Exemples de mandats : accompagnement de direction générale, coaching de comité de direction, soutien en contexte de crise ou de transition.
Apprendre ensemble, autrement.
Je conçois et anime des formations et des ateliers qui allient rigueur et engagement. Mon approche valorise l'intelligence collective et l'ancrage dans la réalité des participant·es, pour des apprentissages qui se traduisent en actions concrètes.
Exemples de mandats : ateliers de leadership, formations en gouvernance, sessions de mobilisation d'équipe, design pédagogique.
Changer, c'est plus que réorganiser, c'est transformer.
J'accompagne les organisations et leurs dirigeant·es à traverser les périodes de transition avec structure et humanité — en tenant compte autant des enjeux stratégiques que des dynamiques humaines.
Exemples de mandats : accompagnement de direction en transition, mobilisation des équipes, structuration d'un plan de changement.
Créer les conditions du dialogue et de l'apprentissage collectif.
Je facilite des espaces de réflexion, d'échange et de développement professionnel entre pairs. Que ce soit pour une retraite stratégique, une journée de réflexion ou une communauté de pratique sur le long terme, j'assure une dynamique structurée, inclusive et productive.
Exemples de mandats : facilitation de retraite stratégique, mise sur pied et animation de communauté de pratique, consultation participative.
La consultante
Consultante, coach et formatrice en gestion depuis plus de 25 ans, j'accompagne les dirigeant·es, les équipes de gestion et les conseils d'administration à clarifier leur vision, renforcer leur gouvernance et mobiliser leurs équipes face aux défis complexes.
Mon parcours est ancré dans la pratique : directrice des opérations d'un incubateurs, enseignante et coordonnatrice du service aux entreprises en milieu scolaire, et entrepreneur-conseil auprès de plus de 150 entrepreneurs accompagnés en pleine pandémie. J'ai traversé moi-même les réalités que j'accompagne aujourd'hui.
Mon approche allie rigueur stratégique et intelligence des dynamiques humaines, parce que je crois que les meilleures décisions se prennent quand la stratégie et les personnes avancent ensemble.
